Quatro empresas, um só financeiro.
Elizeu, a BPM Holding, a GSW Holding, a Impacto Soluções e a offshore nos Estados Unidos passam a ter um único time financeiro. A WI paga, recebe, emite, cobra, concilia e apresenta o resultado de cada empresa e do grupo, todo mês, dentro do OMIE. Você aprova; nós executamos.
de
a partir da assinatura
3 no Brasil · 1 nos EUA
raio-X no dia 30
Quatro caixas, duas moedas e nenhuma visão única.
Duas holdings, uma empresa operacional e uma offshore, todas no mesmo OMIE. Foi isto que você nos pediu para organizar.
As contas das quatro empresas
Contas a pagar e a receber, com cobrança das notas e dos comprovantes dos fornecedores.
Saldo planejado, transferência registrada
Transferências entre contas e entre empresas e saldo certo para cada pagamento do grupo.
Emissão e prefeitura
Emissão das notas fiscais e inclusão no portal da prefeitura, sem nota esquecida.
Caixa, resultado e distribuição
Fluxo de caixa, conciliação, resultado mensal e programação da distribuição aos sócios.
Quando várias empresas têm os mesmos donos, o dinheiro anda junto: uma conta paga a despesa da outra, a transferência fica sem registro e o saldo do sistema deixa de bater com o banco. O resultado de cada empresa se perde no caminho, e a distribuição passa a ser decidida pelo saldo, não pelo lucro.
Cada empresa com o seu caixa, cada transferência com o seu motivo registrado e o grupo visto de cima num consolidado mensal. Você enxerga quanto cada empresa gera, quanto o grupo tem e quanto pode distribuir, sem planilha paralela.
A proposta parte do escopo pedido. Os números de cada empresa entram no raio-X dos primeiros 30 dias, e os dados cadastrais completos, no contrato.
Do ponto A ao ponto B em 90 dias.
Seis resultados que a rotina da WI entrega e mantém pelos 12 meses do contrato.
Quatro caixas, nenhuma visão única
Pagamentos, notas e transferências dependem da memória de quem faz. O sistema não reflete o banco, e o resultado de cada empresa não aparece.
Grupo fechado todo mês, com orçamento 2027
OMIE conciliado com os bancos, fechamento mensal de cada empresa e do grupo, distribuição programada e o orçamento de 2027 aprovado.
Contas pagas no dia, sem multa
Agenda semanal de pagamentos, aprovada por você antes de qualquer saída.
Tudo que é faturado, recebido
Nota emitida no prazo, boleto enviado e cobrança ativa do que vencer.
Saldo certo na conta certa
Planejamento de saldo entre as empresas para cada pagamento do grupo.
OMIE igual ao banco
Conciliação de todas as contas, com o comprovante anexado a cada lançamento.
Resultado de cada empresa e do grupo
Fechamento e apresentação mensal, com fluxo de caixa realizado e projetado.
Distribuição programada, dentro da lei
Calendário por empresa e por sócio, com a regra de 2026 para lucros e dividendos.
Cinco frentes, um time só para o grupo.
Aqui a WI executa a rotina; as decisões e a liberação dos pagamentos continuam com você. Toque em cada frente para ver o que está incluído.
Fora do escopo: contabilidade, apuração de tributos e folha de pagamento, que seguem pelos contratos próprios; obrigações fiscais e contábeis nos EUA, a cargo do agente ou contador americano; contratação de câmbio, que é do banco; negociação de dívidas e processos judiciais; licença do OMIE e desenvolvimento de integrações ou de software. O trabalho é online; visitas presenciais podem ser combinadas, com deslocamento reembolsado.
30, 60 e 90 dias, cada marco com uma entrega.
Mapeamento e raio-X
Inventário de contas, cartões, acessos, contratos recorrentes, fornecedores, clientes e aluguéis. Leitura do OMIE contra os extratos e levantamento do que está em aberto: notas não emitidas, cobranças, comprovantes e transferências sem registro. A rotina de pagar e receber já passa para a WI.
Primeiro fechamento e correções
OMIE ajustado e conciliado, execução do plano de ajustes e correção dos erros encontrados. Apresentação do primeiro fechamento financeiro de cada empresa e do grupo.
Orçamento 2027 e novas rotas
Planejamento orçamentário de 2027 por empresa e consolidado, calendário de distribuição e metas mensais. Realinhamento das rotas a partir do que os números mostraram.
A rotina roda sozinha
Pagamentos toda semana, cobrança, conciliação, fechamento mensal e orçado × realizado, com revisão do orçamento e das rotas a cada trimestre.
Ver todos os entregáveis
| Entregável | Fase | Previsão |
|---|---|---|
| Lista de acessos e documentos para começar | 1 | dia 1, na reunião de alinhamento |
| Agenda semanal de pagamentos em funcionamento | 1 | a partir da 2ª semana |
| Relatório da condição atual e mapa de pendências | 1 | dia 30 |
| Plano de ajustes e correções | 1 | dia 30 |
| OMIE revisado: cadastros, categorias, centros de custo e contas por empresa | 2 | até o dia 45 |
| Primeiro fechamento: DRE gerencial, fluxo de caixa e conciliação, por empresa e consolidado | 2 | dia 60 |
| Planejamento orçamentário 2027, por empresa e consolidado | 3 | dia 90 |
| Calendário de distribuição de lucros de 2027 | 3 | dia 90 |
| Fechamento e apresentação mensal dos resultados | rotina | todo mês, a partir do 2º |
| Revisão do orçamento e das rotas | rotina | a cada trimestre |
| Manual da rotina financeira do grupo | rotina | até o 6º mês |
Papéis claros e números acompanhados.
As metas de cada indicador são fixadas no orçamento de 2027, com os números reais do grupo.
Equipe financeira · WI Group
Executa a rotina: pagar, receber, emitir, cobrar, conciliar, fechar e apresentar
Coordenação · WI Group
Responde pelos marcos, pela apresentação mensal e pelo orçamento
Contabilidade · WI Group ou contador do grupo
Recebe o fechamento conciliado, apura os tributos e confirma o lucro disponível para distribuir
Elizeu · Grupo
Aprova pagamentos, transferências e distribuições e decide nos marcos
Responsável administrativo · Grupo
Envia pedidos de nota, contratos e documentos; é o contato do dia a dia
% pago no vencimento · multas e juros pagos (meta: zero)
Notas emitidas no prazo · inadimplência e prazo médio
% das contas conciliadas · dias para fechar o mês
Semanas à frente com saldo projetado · saldo mínimo por empresa
Transferências com motivo registrado (meta: 100%)
Orçado × realizado por empresa e consolidado
Um valor só, para as quatro empresas.
Condição especial de fechamento, nos 12 meses do contrato.
gestão financeira das quatro empresas
de · parcelas · boleto com nota fiscal
de em
por mês, durante todo o contrato
por mês, para cada uma das quatro empresas
reajuste IPCA (IBGE) só em caso de renovação
Parcelas e condições comerciais
| Parcela | Tabela | Condição de fechamento |
|---|
| Condição | Como fica |
|---|
Vencimentos mensais definidos no contrato, a partir da assinatura. Vencimento em dia não útil passa para o primeiro dia útil seguinte.
Mais que um analista, por uma fração do custo.
A alternativa à WI seria contratar um analista financeiro em São Paulo para tocar a rotina do grupo. Veja quanto ele custaria por mês, com salário, encargos e benefícios.
por mês, para as quatro empresas, com a rotina, a coordenação, o fechamento e a apresentação mensal incluídos.
a favor do grupo, contratando a WI em vez de um analista
do custo mensal de um analista próprio
de WI Group
Como chegamos a esses números
Salário de referência de um analista financeiro pleno em São Paulo, 2026: R$ 6.500, no lado conservador da faixa de mercado de R$ 5.500 a R$ 8.500. Encargos no Lucro Presumido ou Real: INSS patronal 20%, RAT 2%, terceiros 5,8% e FGTS 8%, mais 13º salário e férias com 1/3, com os encargos incidentes. No Simples Nacional, a contribuição patronal fica dentro do DAS e não foi somada aqui. Benefícios por pessoa: vale-refeição de R$ 650 por mês (média de mercado), plano de saúde empresarial de R$ 400 por vida e vale-transporte de duas passagens de ônibus por dia útil a R$ 5,30, descontados os 6% do salário. Não entram recrutamento, equipamentos, sistema, rescisão nem reajustes anuais.
O custo de esperar tem nome.
Cada mês sem controle custa em três lugares: no dia a dia, nas decisões e na venda do patrimônio.
Multa, juros e dinheiro parado
Conta paga com atraso, nota não emitida, cobrança esquecida e saldo parado numa conta enquanto outra empresa paga juros. Pequenos vazamentos que, somados nas quatro empresas, viram dinheiro de verdade.
Decidir sem saber quanto cada empresa gera
Comprar, vender, investir ou distribuir sem conhecer o resultado de cada empresa e o caixa dos próximos meses. A decisão vira aposta, e o erro só aparece quando falta dinheiro.
Imposto alto por falta de controle
Na venda de um imóvel da holding, o imposto depende de como o bem está registrado e do custo que se consegue comprovar. Compra sem escritura, benfeitoria sem nota e pagamento feito por outra empresa ficam fora do custo, e a diferença vira imposto.
O controle precisa existir antes da venda, não depois. A forma de tributação da venda (sobre o ganho ou sobre a receita) depende do regime da holding e de como o imóvel está classificado; a WI organiza o controle e os documentos, e a contabilidade apura o imposto.
Apresentado aqui, assinado pelo link.
Proposta e contrato no mesmo link, com assinatura eletrônica pelo celular.
Aprovação
Você aprova o escopo e a condição desta proposta.
Dados das empresas
Dados cadastrais das quatro empresas e de quem assina pelo grupo.
Link de assinatura
Proposta e contrato no mesmo link, assinados em poucos minutos.
Dia 1
Reunião de alinhamento na mesma semana e início do mapeamento.
Quatro empresas. Um só financeiro.
Proposta válida por 7 dias, até .